행정자치부, 팀제도입에 따른 본부장 및 팀장급 인사 단행

- 서열파괴, 45% 신규․교체 임용 -


□ 행정자치부는 정부기관 최초로 성과와 책임중심의 팀제조직으로 전면 개편함에 따라, 부내 공모를 통한 본부장 및 팀장급 인사를 단행하였음

□ 이번 인사의 원칙은

○ 팀제조직의 원리에 부합하는 전문성과 능력중심의 발탁인사

○ 서열과 직급파괴를 통한 혁신인사

○ 그러면서도 직위에 따라 조직의 조기안정에 도움이 될 수 있도록 리더쉽과 능력을 겸비한 인물을 배치하는 등 균형인사에도 중점

《이번 조직개편은》

○ 대표적인 관료조직인 행정자치부가 고객중심, 성과와 효율, 평가와 책임을 중시하는 혁신조직으로의 개편을 위하여

○ 기존의 부서장, 국장, 과장, 계장 등 수직형 조직을 본부장과 팀장이라는 수평적이고 단순화된 조직으로 개편 새출발하면서 기구나 인력의 증원 없이 재편

○ 이에 따라 기존1차관보․1실․1본부․7국․4관․1센터․45과․4팀(총64)에서 5본부․8관․1단․1아카데미․48팀(총63)으로 개편되었음

□ 이번 인사에서 본부장 및 팀장 45%를 신규․교체 임용

○ 행정자치부는 이번인사에서 53개 팀장에 대하여 부내직원들의 직위공모 신청을 받아 본부장들의 의견을 수렴하는 등 3회에 걸친 심사를 통해

- 기존 연공서열 중심의 보직관리 인사시스템을 탈피하여 능력과 실적, 전문성과 개혁성을 중심으로 우수한 인력은 전격 발탁하여 핵심직위를 부여하는 등 기존 국과장의 45%를 교체하는 팀제 인사를 실시하였음.

※ 총 63개 직위 중 개방형직위를 제외한 60개 직위 보직인사 실시,

60명중 신설직위를 포함한 27명(45%)을 신규․교체 임용

□ 직급과 서열파괴, 우수인력 과감한 발탁 기용

○ 부내 전면 공모를 통해 실시한 이번 인사는 팀장으로서의 업무비전과 상사 및 부하들로부터 평가받은 능력, 업무추진력 등을 고려하여 국장을 본부장으로, 계장을 팀장으로 발탁 기용함으로써 공직사회에 뿌리 깊게 자리 잡고 있는 기수 및 서열을 파괴하는 혁신적 인사 단행

※ 국장 → 본부장 기용 : 2명

- 감 사 관 이사관 박연수 → 지방지원본부장

- 전자정부국장 계약직 3호 정국환 → 전자정부본부장

※ 계장 → 팀장 기용 : 6명

- 자치제도과 서기관 변성완(행시37회) ⇒ 부내혁신전략팀장

- 행정개혁본부 서기관 김우호(행시37회) ⇒ 성과관리팀장

- 행정자치부 서기관 문영훈(행시37회) ⇒ 고객만족행정팀장

- 행정자치부 서기관 이상근 ⇒ 정보화인력개발팀장

- 세 제 과 서기관 강민구 ⇒ 지방세정팀장

- 서비스정보화과 서기관 유은숙(女 ) ⇒ 부내정보화팀장

□ 공직인사에 경쟁과 시장원리 도입

○ 이번 팀장 인사는 공모를 통한 복수지원자의 경쟁을 유도하고 한발 앞서 내정된 사용자 위치인 본부장의 의견을 적극 반영하여 해당직위에 가장 적합한 인력 기용에 중점을 두어 선발하였다는 점에서 공직인사에 경쟁과 시장 원리를 도입함

□ 정부혁신을 주도하고 지방혁신을 확산시킬 적임자 기용

○ 행정자치부는 정부혁신의 주무부처로서 중앙 및 지방의 혁신을가속화 하기 위하여 핵심직위에 능력 있는 인물을 기용하였음

- 혁신기획관 이사관 김 남 석

- 지방혁신전략팀장 서기관 박 동 훈

- 지방혁신관리팀장 서기관 정 인 환

□ 국․과장급 7명 무보직 근무 조치

○ 이번 팀제로 출범하면서 팀장으로 발탁되지 못한 국․과장 7명이 무보직으로 근무하게 됨으로써 공직내부에 큰변화로 받아들여질 전망임

□ 앞으로

○ 조직안정성 등을 감안해 일부 유임한 팀장도 하반기부터 도입하는 성과관리시스템에 따라 연말까지 성과를 평가하고, 평가결과에 따라 재배치 인사를 단행할 계획이며

○ 팀장이 임명됨에 따라 팀원 인사도 전면 공모를 통해 전보희망을 받고 팀장의 의견을 반영하여 3월중 시행할 계획임.

※ 공보관 이사관 최민호 ⇒ 해외파견

안전정책관 이사관 최종만 ⇒ 해외파견

지방자치국장 이사관 이재충 ⇒ 지방자치단체 전출